过去几年各种花样不断的文创IP产品持续推出，其中最火爆的，绝对要属“故宫IP”，品牌亲民化、铲平娱乐化、用户年轻化、营销多元化等途径使得故宫获得更多年轻人关注和品牌忠诚用户。

“上元之夜”，让故宫又火了，这是故宫博物院自94年来首次开放夜场，一时间引起人们疯狂抢票打卡，甚至还有人排起长队，只为了拍故宫的门缝，刷新故宫打卡新方式。

故宫博物院院长单霁翔表示，以后故宫也会实验性在中秋节、端午节、重阳节等节日夜间对外开放，公众也会习惯夜场，变成常态化的节目！

自从2013年故宫第一次面向公众征集文化产品创意，举办以“把故宫文化带回家”为主题的文创设计大赛，官微“微故宫”上线，同年故宫淘宝推出《雍正：感觉自己萌萌哒》，火爆全网，从此故宫在卖萌之路一去不返。

一、IP魔力

各种充满趣味的古代人表情包火爆朋友圈，能够修复文化的能工巧匠纪录片播放量惊人，

还有很多具有传统文化特色的网络产品……故宫这个文化IP，通过互联网进行传播，让故宫这个在人们的刻板印象下，严肃、正统的形象变得更加鲜活，让公众和传统文化之间有了更深刻的联系。

二、市值翻倍

故宫一年赚多少钱？随着故宫IP增大，文创产品的产出。故宫博物院的院长道出17年的故宫收入账单，故宫门票全年收入共计8个亿，故宫文创全年销售收入共计15个亿，而这15个亿的收入，就已经超过了1500家A股上市公司的收入。

而18年的收入账单没有公布，想必金额会更高，毕竟去年一年故宫频频出手，每一次都能引发公众追捧。

三、文创产品能否承担起流量

说到这个就不得不提去年闹得沸沸扬扬的口红之争。

要知道文创IP不是简单一个logo就可以了，而是需要对产品进行创意和设计，所以做的不好很容易引起负面口碑。

1、创意和品质

12月9日，故宫博物院文化创意馆发布了系列口红，随后“故宫淘宝”发声，称自己才是原创故宫。随后事件升级，互联网上出现了《一封致单霁翔院长的信》。

信中指出，两款“故宫口红”均有疑似抄袭，台北故宫的胶带创意被“故宫淘宝”借用来做口红贴纸，文化创意馆在抄袭胶带创意的同时，也对国际品牌TOM FORD品牌的外形进行了“3D打印”。

创意遭受质疑，还有口红的品质也遭到了大众用户的负面反馈。这可以说是故宫IP的口碑滑铁卢，对于一个想要长久发展的品牌来说，创意是核心竞争力，品质是基础竞争力，而这两点，故宫口红都踩雷。

文创IP，都需要尊重消费者，尊重用户价值，创造优质产品，这才是一个品牌长久走下去的核心竞争力。

2、文创IP需要很好的承载传统文化

前面说到故宫的产品走亲民化路线，可以让大众很好接受，但是相应的过于亲民，也会让故宫产品成为了一般的创意产品。不是大街小巷随意的产品印上故宫二字就赋予了IP意义，故宫作为承接中国传统文化的载体，这样不能很好的做到对传统文化的继承。

毕竟我们拿到手的产品，它不仅仅是个小玩意，它还承载着历史长河留下来的文化和韵味。

不论怎么说，故宫文创IP，都为中国的文创产品发展提供了一个很好的典范，期待未来更好。